"@type": "BlogPosting",
"@id": " Vissza a Blogba A vállalkozás kiállít egy számlát, az ügyfél fizet, a pénz pedig megérkezik a bankszámlára. Első ránézésre úgy tűnhet, hogy ez az összeg teljes egészében rendelkezésre áll. ÁFA-körös vállalkozásnál azonban a beérkező pénz egy része később adófizetési kötelezettséghez kapcsolódhat. Ha ezt a vállalkozás nem veszi figyelembe, könnyen előállhat az a helyzet, hogy a bevételt már működésre vagy beruházásra fordította, miközben közeledik az ÁFA megfizetésének időpontja. Ezért az ÁFA-t nemcsak könyvelési, hanem cash-flow-tervezési kérdésként is érdemes kezelni. Az ÁFA sok vállalkozásnál jelentős pénzmozgást okoz, ezért nem érdemes csak a bevallási időszak végén foglalkozni vele. A várható fizetendő és levonható ÁFA rendszeres követésével pontosabban tervezhető a cash-flow, és kisebb az esélye annak, hogy egy nagyobb adófizetés váratlanul érje a céget. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere. Egy vállalkozásnak lehet magas árbevétele és jó eredménye, mégis kerülhet átmenetileg nehéz pénzügyi helyzetbe. Ennek egyik oka lehet, ha az adófizetési kötelezettségeket nem választja külön a szabadon felhasználható pénztől. A beérkező összegekből ugyanis később finanszírozni kellhet: Minél nagyobb a forgalom, annál nagyobb összegről lehet szó. Ez az egyik legegyszerűbb, mégis legfontosabb szabály. Ha a vállalkozás ÁFA-köteles értékesítést végez, a vevőtől beérkező bruttó összeg egy része nem feltétlenül tekinthető valódi üzleti mozgástérnek. Ezért érdemes belső pénzügyi rendszerben elkülöníteni: Így kisebb az esélye annak, hogy az adófizetési időszak előtt derüljön ki: nincs elegendő pénz a kötelezettség teljesítésére. Nem feltétlenül érdemes megvárni a bevallás elkészítését. A könyvelési adatok alapján már korábban is lehet hozzávetőleges képet kapni arról, hogyan alakulhat az adott időszak ÁFA-egyenlege. Érdemes figyelni: A cél nem az, hogy a vállalkozó maga készítse el az ÁFA-bevallást, hanem hogy pénzügyileg ne érje meglepetés. Tegyük fel, hogy a vállalkozás egy átlagos hónapban 5 millió forint értékben értékesít, majd egy nagy projekt miatt hirtelen ennek többszörösét számlázza. A bankszámla látványosan megnőhet. Könnyű ilyenkor arra gondolni, hogy rendelkezésre áll a pénz: A megnövekedett értékesítés azonban a későbbi adófizetésre is hatással lehet. Ezért a kiugró bevételi hónapokat mindig érdemes adózási oldalról is megvizsgálni. A vállalkozás által fizetendő ÁFA nem egyszerűen az értékesítések során felszámított összegből áll. A jogszabályi feltételek mellett bizonyos beszerzések ÁFA-tartalma levonható lehet, így a vállalkozás költségoldala is befolyásolhatja az elszámolást. Ez különösen fontos lehet például nagyobb: esetén. Egy nagyobb beruházás előtt ezért az adózási és pénzügyi hatásokat együtt célszerű áttekinteni. Az ÁFA-kezelésnél fontos a megfelelő bizonylat és annak szabályos kezelése. Probléma lehet például: Ezért a dokumentumokat érdemes folyamatosan átadni a könyvelőnek, nem közvetlenül a bevallás előtt összegyűjteni. A cash-flow terv egyik legfontosabb célja, hogy megmutassa: mikor mennyi pénz érkezik be, és mikor mennyi pénzt kell kifizetni. Az adófizetésnek ugyanúgy helye van ebben a tervben, mint: Ha tudod, hogy néhány hét múlva nagyobb ÁFA-fizetés várható, már előre lehet rá pénzt elkülöníteni. Sok vállalkozás számára praktikus megoldás lehet, ha az adófizetéshez szükséges összeget fejben vagy akár külön pénzügyi keretként kezeli. A lényeg, hogy ne keveredjen össze: a bankszámlán lévő pénz és a valóban szabadon felhasználható pénz. Egy magas bankszámlaegyenleg önmagában ugyanis nem jelenti azt, hogy a teljes összeg biztonságosan elkölthető. Érdemes könyvelővel vagy adótanácsadóval előre egyeztetni például: Ilyenkor nemcsak az számít, mennyi lesz az adó, hanem az is, mikor jelentkezik a fizetési kötelezettség és hogyan hat a vállalkozás pénzforgalmára. A jó pénzügyi tervezés lényege nem az, hogy a bevallási határidő előtt néhány nappal kiderüljön, mennyi pénzt kell előteremteni. A cél az, hogy a vállalkozó már korábban lássa: Így az ÁFA nem váratlan pénzügyi teherként jelenik meg, hanem a vállalkozás előre tervezett működésének része lesz. Az ÁFA-tervezéshez rendszeresen követni kell a vállalkozás értékesítéseit, beszerzéseit, várható beruházásait és a kapcsolódó bizonylatokat. Ha a vállalkozó már hónap közben látja a várható egyenleget, könnyebben elkülönítheti a szükséges összeget és tervezheti a pénzforgalmat. Egy jól elkészített éves költségvetés segít előre látni a várható kiadásokat, beruházásokat és pénzügyi kockázatokat. Mutatjuk, hogyan állíts össze egyszerű, használható tervet. Egy nagyobb projekt költségei gyakran hamarabb jelentkeznek, mint az ügyfél fizetése. Megmutatjuk, hogyan segíthet az előleg a cash-flow és a pénzügyi kockázatok kezelésében.ÁFA-tervezés vállalkozásoknak: hogyan kerüld el a váratlan fizetési terheket?
Röviden
Definíció
Kifejtve
Miért okozhat likviditási problémát az ÁFA?
1. Ne a teljes beérkező összeget tekintsd elkölthető pénznek
2. Kövesd havonta a várható ÁFA-egyenleget

3. Egy erős hónap után készülj nagyobb fizetési kötelezettségre
4. A beszerzések is befolyásolhatják az egyenleget
5. A számla megléte önmagában nem mindig elég
6. Az ÁFA-t építsd be a cash-flow tervbe

Érdemes külön összeget fenntartani?
Mikor különösen fontos az előzetes egyeztetés?
Az ÁFA-tervezés célja nem az utolsó pillanatos számolgatás
Hogyan tervezheti meg egy vállalkozás előre az ÁFA-fizetési kötelezettségét?
GYIK
Kapcsolódó témák
Ingyenes ebook
4 dolog, amit tudnod kell, ha Magánrendelőd van.
Kapcsolódó cikkek
Szezonális vállalkozás pénzügyi tervezése: hogyan készülj a gyengébb hónapokra?
Pénzügyek
Előleg vállalkozásoknál: mikor érdemes kérni és hogyan védi a cash-flow-t?
Pénzügyek